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Saiba por que é fundamental automatizar processos financeiros

Se você ainda não sabe porque é fundamental automatizar processos financeiros ou mesmo como isso pode tornar a sua gestão mais prática, assertiva e ainda gerar economias no orçamento mensal, é hora de começar a ter todas as respostas que estava procurando. Nesse post, o nosso foco é mostrar como essa mudança é essencial para as empresas e negócios. Afinal, cada vez mais, as mudanças pegam alguns empreendedores de surpresa, levando-os a ficarem perdidos no caminho. Para que isso não aconteça com você, e com o seu negócio, essa atualização é a base para o futuro que está começando agora. Descubra! 1# O futuro que já começou Muitas vezes, ao pensar em negócios e mudanças, as empresas pensam em algo que ainda está por vir, uma perspectiva para os próximos anos. Porém, se você acompanha o mercado, mesmo que pouco, pode ter notado que algumas mudanças na gestão já estão em pleno funcionamento. Isso vem ocorrendo em decorrência dos números e pesquisas. A IDC, por exemplo, uma empresa focada em pesquisa, análise e consultoria de transformação digital, apontou um aumento de quase 20% no uso de novas automações de processos. Com isso, mais de 70% das empresas já estariam participando do novo ramo dos negócios, focado em tecnologia. Neste aspecto, o futuro vem como uma maneira de facilitar o trabalho, reduzindo o tempo gasto com atividades manuais. Ao mesmo tempo, isso força o mercado, bem como os negócios e pessoas, a se desenvolverem mais. Não à toa, cada vez mais as profissões ligadas a tecnologia são tão promissoras. No setor de finanças, esse futuro facilita o uso de recursos de atividades repetitivas e diárias, que estavam sujeitas a altos custos de trabalho e a erros humanos. Como análises contratuais, preenchimentos de planilhas, emissão de notas, etc. 2# Automatizar processos financeiros para uma gestão atualizada Sempre que o assunto “gestão de dados” aparece no mercado, ele vem acompanhado do termo “atualizado”. Em suma, isso acontece porque os dados de uma empresa podem mudar continuamente. Mesmo os negócios mais tradicionais, sofrem alterações diárias. Isso é natural. Justamente por isso, é tão importante que todos os dados dos negócios estejam sempre em ordem e atualizados, evitando leituras equivocadas. Na prática, esses dados são usados com diversos fins, seja tomada de decisões importantes, fechamento de caixa, etc. Agora, imagine que você tem um negócio e esses dados não são atualizados a partir de novas mudanças. Você poderia acabar tomando uma decisão com base em dados antigos, levando-o a perdas financeiras, de oportunidades e até de parcerias. Portanto, a automatização é essencial para manter os dados atualizados corretamente, em tempo real e garantindo uma avaliação mais assertiva do negócio. 3# Reduz falhas e custos É fundamental automatizar processos financeiros para conseguir evoluir dentro do mercado no qual você atua. Mas, entre os principais tópicos estão a redução de falhas e de custos gerais. Assim, uma automatização faz com que todos os dados do setor sejam lidos corretamente, a partir de números atuais, sempre atualizados. Com isso, a empresa reduz os erros de leitura, orçamentos equivocados ou mesmo outros tipos de prejuízos. Como ações de correção de erros. Sendo assim, o investimento permite uma economia gigante a longo prazo. Ao mesmo tempo, isso significa que todo o processamento de informações será mais assertivo. Afinal, quando analisados de forma manual, existe uma possibilidade maior de atraso nos dados, erros de digitação e análise e mais. Dessa forma, a automatização reduz as falhas em todos os registros e tratamento de informações do setor financeiro, que é um dos mais relevantes do negócio. Logo, traz mais segurança para novos investimentos, contratos ou mesmo para analises e tomadas de decisões gerais. 4# Aumento da produtividade com a automatização de processos financeiros A produtividade é uma questão de alta relevância para os negócios. Já que todas as empresas buscam um crescimento, uma alavancagem. Neste cenário, a automatização permite que a sua empresa tenha mais agilidade ao mesmo tempo que reduz com tarefas operacionais e burocráticas. Em outras palavras, cada profissionais terá mais tempo e dados para atuar dentro da própria tarefa. Logo, a equipe toda é aproveita de acordo com seus talentos, evitando o desperdício de tempo e conhecimento. Não à toa, as empresas que começam a aderir ao futuro são capazes de criar planos de carreira mais efetivos, fazendo que a equipe tenha mais compromisso e queira crescer junto com o negócio. A longo prazo, isso facilita ainda mais a resolução rápida de problemas, traz mais economias com processos e torna possível a resolução estratégia. Ou seja, cada um da equipe atua ao máximo tempo do trabalho, sabendo tudo sobre o próprio setor, como resolver e prever problemas e assim por diante. Portanto, a Token vem para conciliar o fluxo de todas as informações da sua empresa de maneira facilitada. 5# Crescimento contínuo e fortalecimento no mercado Por fim, é fundamental automatizar processos financeiros para crescer no mercado e continuar atuando com o público. Caso contrário, outras empresas surgem e acabam suprindo as necessidades mais emergentes dos clientes. Em resumo, esse upgrade é essencial para dar mais credibilidade a sua atuação, fazendo com que novos investidores e pessoas se interessem por tudo o que você tem a oferecer. Da mesma maneira, é uma forma de evitar dados inconsistentes, perda de dados, perda de documentos essenciais ou mesmo atrasos nos resultados. Imagine, por exemplo, como o atraso no balanço financeiro pode ser prejudicial para novas parcerias, ações e vendas. Entre os principais desafios das empresas que estão iniciando a mudança está o controle do fluxo de caixa, estoque, contas a serem pagas e recebidas, comunicação de setores e assim por diante. Justamente por isso, é essencial conversar com a equipe e especialistas que ofereçam o melhor para a sua empresa. Logo, pensando nas suas atividades, objetivos e em como pode criar um plano que funcione e que esteja dentro do seu orçamento. Automatizar processos financeiros é um dos assuntos mais comentados desde 2019, mas que sofreu um impacto ainda maior

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Como fazer automatização de processos no setor financeiro?

Aderir a automatização de processos no setor financeiro é garantir o funcionamento no piloto automático, tornando os resultados mais efetivos e elevando a competitividade da sua empresa no mercado. Dessa maneira, vale a pena conhecer as melhores dicas e passos para começar a fazer parte desse novo mundo dos negócios, criando etapas bem planejadas e garantindo o cumprimento de metas e objetivos. Vale destacar que a automação se refere a integração de tecnologias que tragam uma solução que otimize processos operacionais. Em resumo, é sair do manual para executar as tarefas de maneira automática. Boa leitura! 1# Avalie os processos financeiros A princípio, a regra mais simples para começar a automatização de processos no setor financeiro é observar essa área. Essa avaliação tem como objetivo definir quais serão os processos automatizados, já que nem sempre a mudança é completa desde o começo. Sendo assim, você será capaz de definir qual a ordem da mudança, de acordo com as necessidades básicas e mais relevantes. Geralmente, os processos iniciais mais importantes para mudar são: Faturamento: para que notas e boletos sejam enviados em datas pré-definidas; Reajuste de contrato: atualizando de forma automática e evitando quebras ou reajustes; Registros: registrar um boleto tornou-se algo essencial e obrigatório, então, automatizar isso reduz o trabalho operacional da equipe; Cobranças: esse processo tem como objetivo “lembrar” o atraso do cliente, lembrando da cobrança e evitando que se estenda e ajudando a reduzir inadimplência; Relatórios: as empresas emitem diversos relatórios diferentes e tornar isso um processo automático reduz a carga na equipe, evita atrasos, facilita análises, etc. Então, avalie os processos da sua empresa e qual a ordem de automação ideal para facilitar o trabalho e reduzir perdas. 2# Automatização de processos do setor financeiro: a mudança para o ambiente eletrônico e a previsão do caos Todos os negócios que buscam uma mudança no método de funcionamento, para se adaptar ao mercado e evoluir, precisam migrar para o ambiente eletrônico. Caso contrário, você ficará preso em tarefas manuais que levam semanas para serem concluídas. Ou mesmo a recursos analógicos que fazem a gestão ficar lenta, correndo riscos desnecessários, como perda de dados e datas e mais “pesada”. Logo, você precisa mudar isso. Assim, o ideal é começar a migrar para o meio digital, usando ferramentas e softwares a favor da sua empresa. Isso permite a redução de tempo de trabalho, resultados melhores e assertivos e a redução de custos. Mas atenção, é essencial evitar o caos. Para isso, considere como a sua equipe trabalha e se comunica, quais são as necessidades básicas do setor financeiro e como evitar a exaustão. Por exemplo, criar emails diferentes para cada setor facilita a comunicação interna. Além de agilizar a abertura quando se trata do financeiro. Inclusive, vale a pena integrar todos da equipe nessa mudança, para garantir o pleno funcionamento a curto e longo prazo. 3# A escolha correta dos softwares Um dos passos básicos de como fazer automatização de processos do setor financeiro é identificar o software que permite que você dê esse próximo passo. Neste caso, a dica é considerar o enterprise resource planning, ou ERP. O ERP consiste em um programa de planejamento dos recursos da empresa, para que o fluxo de trabalho dos setores seja organizado e automatizado. Em resumo, você deve escolher os softwares que suportem a mudança e ofereçam a atuação que o seu negócio necessita. Para isso, você precisa começar com o primeiro passo, para depois escolher um software que abrange todos os processos mapeados. Com isso, você já pode pedir uma ajuda personalizada de qualidade para as empresas ou mesmo ajustes. Neste momento, nada melhor que ter uma equipe de TI para dar a atenção que você precisa a todos os detalhes. Fazer isso de forma correta, garante o funcionamento eficaz no futuro, reduz erros e riscos e amplia o seu conhecimento básico. Importante Neste momento, vale considerar a integração de áreas da empresa. Por exemplo, as áreas de interesse ou atuação comuns devem estar integradas para que o sistema funciona de forma ampla. Na prática, sempre que uma equipe X preenche um dado/formulário, acontece a atualização no software financeiro. Logo, os processos de todos os departamentos ficam corretos e prontos para uso. 4# Erros e treinamentos constantes – Como fazer automatização de processos do setor financeiro Por fim, um dos passos chaves da mudança de uma empresa é a capacidade de identificar e corrigir erros. Principalmente no início, esses deslizes acontecem devido ao período de adaptação. Então, considere quais são esses erros e porque eles estão acontecendo, para prever o que pode ser alterado para um melhor resultado. Dessa forma, veja como é possível melhorar o desempenho do software e soluções. Um erro bastante comum dos negócios, é tentar fazer uma automatização completa, de uma vez só. Quando isso acontece, fica mais difícil identificar e corrigir erros, já que você não possui um mapa individual. Para isso, também considere um calendário de validação das mudanças, para que nada fique pela metade. Da mesma maneira, prepare a sua equipe para essa mudança. Neste aspecto, vale a pena investir em treinamentos e capacitações, de acordo com a área de atuação. Isso permite que cada colaborador saiba exatamente o que está fazendo, identifique problemas e até pense em soluções inovadoras. Uma dica interessante é trabalhar com uma equipe pensada em setores e planos de carreira. Ou seja, cada profissional tem uma lista de tarefas a serem feitas, sabe seu papel e importância ali dentro e tem oportunidade de crescer. Enfim, depois de aplicar esses quatro passos na sua empresa, é hora de mensurar os resultados desse processo. Ou seja, considerar como essas mudanças alteraram os números da sua empresa, a partir das mudanças internas, na facilidade, e externas, nos lucros e equipe. Como a Token vai te ajudar na Era Digital? A Token desenvolve soluções destinadas a atender as exigências da Era da Transformação Digital. Com experiência de mais de 25 anos no setor, a Token oferece soluções para integrar a empresa cliente,

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